Il caro energia costringe le acciaierie a fermarsi
Il prezzo dell’energia elettrica torna a pesare sul cuore dell’industria siderurgica italiana. Federacciai, l’associazione che riunisce le imprese del settore, ha lanciato l’allarme per bocca del suo presidente, Antonio Gozzi: ai livelli attuali del costo del megawattora, le aziende non hanno alternative e sono costrette a ridurre o sospendere l’attività.
Tra chi ha scelto di intervenire sul calendario produttivo c’è Roberto de Miranda, 45 anni, amministratore delegato della bresciana Ori Martin. La sua decisione, spiegata senza giri di parole, ha un paradosso al centro: per la sua azienda risulta meno costoso continuare a retribuire i dipendenti mentre gli impianti sono spenti che tenere in funzione i forni nelle ore in cui l’elettricità costa di più.
Dalle 18 alle 22: lo stop nelle ore più care
De Miranda precisa di non aver chiuso completamente lo stabilimento. Il blocco scatta soltanto nelle fasce orarie in cui il prezzo dell’energia raggiunge i livelli più alti, quelle comprese tra le 18 e le 22. Il risultato è uno stop che in media vale circa tre ore al giorno, un’interruzione ricorrente che l’azienda gestisce giorno per giorno in base all’andamento dei listini.
Il quadro dei costi spiega la scelta. Il manager indica in 280 euro il prezzo previsto per l’indomani, mentre prima dei conflitti in Ucraina e in Iran si stava sotto quota cento. Le tensioni internazionali, tuttavia, non raccontano tutta la storia: secondo l’imprenditore, già prima delle crisi geopolitiche l’energia in Italia costava circa il triplo rispetto alla Francia. In siderurgia, ricorda, la voce energetica incide in modo massiccio sul bilancio e può arrivare fino al 30% dei costi.
Perché non si alzano i prezzi di vendita
All’obiezione più immediata, cioè se non sia possibile trasferire il rincaro sul listino, de Miranda risponde con un secco no. La domanda, spiega, è debole. Ori Martin produce acciai speciali destinati all’automotive e alla meccanica, comparti in cui i fornitori di componenti subiscono già la pressione della concorrenza cinese e devono contenere i prezzi al minimo. Non possono quindi permettersi di pagare l’acciaio di più, e di conseguenza riducono gli acquisti. Lo stesso meccanismo, aggiunge, vale per altri settori, a cominciare dall’edilizia.
L’azienda, fondata dal bisnonno dell’attuale amministratore delegato, è una realtà familiare con sede a Brescia che conta 1.500 dipendenti e un giro d’affari di 700 milioni di euro.
Cassa integrazione sì, ma non per le fermate improvvise
Un nodo decisivo riguarda gli ammortizzatori sociali. Quando Ori Martin ha fermato gli impianti per un’intera settimana, ha potuto contare sulla cassa integrazione. Ma una sospensione decisa di giorno in giorno, seguendo l’oscillazione dei prezzi, non consente di attivare lo strumento: in quei casi l’azienda continua a pagare gli stipendi pur senza produrre nulla.
Il manager non esclude ulteriori passi. Se la situazione dovesse restare invariata, potrebbe estendere la fermata già legata alle ferie di dicembre. E, per quanto a sua conoscenza, molte altre imprese del comparto stanno compiendo valutazioni analoghe alla sua.
Agevolazioni in scadenza e la richiesta al governo
Le imprese energivore, come le acciaierie, possono contare su diversi strumenti di sostegno, tra cui l’interconnector e l’energy release. Il timore è che la scadenza ravvicinata di alcune misure abbia contribuito ad acuire l’allarme del settore. De Miranda conferma il calendario: l’interconnector termina a fine anno, mentre l’energy release arriva fino alla fine del 2027 e, a suo giudizio, andrebbe rafforzato.
Da qui l’appello all’esecutivo, considerato fondamentale per evitare che la siderurgia italiana resti schiacciata tra bollette elevate, mercati poco ricettivi e concorrenza internazionale a basso costo. Per ora, nelle fabbriche di acciaio, la scelta più razionale appare quella di spegnere i forni nelle ore più care, pur continuando a pagare chi lavora.